食品机械制造企业员工培训（食品工厂机械设备期末试卷）

江苏赛德力制药机械制造有限公司企业文化

在江苏赛德力制药机械制造有限公司，企业文化被视为其核心竞争力和推动持续发展的关键要素。公司深知这一点，因此，他们把企业文化建设视为首要任务。赛德力的领导层推行了一项明确的管理策略，即“领导班子精英化、科技人才乐趣化、员工队伍亲和化”。

公司注重企业文化建设，每年组织员工旅游，积极举办年会和各项文体活动，有丰富的培训和晋升机会，福利待遇优厚，欢迎广大有志者强力加盟，共同发展。江苏赛德力制药机械制造有限公司于1953年建厂，地处中国经济发达的长江三角洲区域——江苏靖江市。

新招女员工入职后,应从哪些方面进行逐步培训,公司机械制造公司

1、公司方针、精神、规章制度和行为规范。使员工掌握公司的共同语言，具有共同的价值观，与公司脉搏一致的步调。员工岗位技术培训。通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训。

2、企业文化的培训，必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。

3、制定新员工的入职培训计划，企业各部门分工配合。根据入职培训的目标，制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。

4、传授企业历史和经营哲学。这能帮助新员工对公司产生情感联系，建立对企业的忠诚感。正确介绍企业的历史和经营哲学，能让新员工了解决策者、质量负责人、顾客态度以及管理风格等，这些信息能指导新员工的行为。明确公司的宗旨和目标。新员工需知悉企业发展方向以及为何要这样发展。

5、新员工入职培训内容具体实施分三个阶段进行：第一阶段由公司集中组织培训；第二阶段由车间组织培训；第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。

进行员工培训能给公司带来哪些好处?

1、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。

2、提高绩效 员工通过培训，可在工作中降低因失误造成的损失。同时，通过培训获得新方法、新技术、新规则，提高员工的技能，使其工作质量和工作效率不断提高，从而提高企业效益。提高企业素质 员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。

3、好处有以下几点：培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感；员工培训是企业持续发展的力量源泉，是企业生存和发展的需要；培训能提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力；培训是公司持续发展的根基。

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第五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。各机楼（房）、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

讲解国家有关安全生产的政策、法规，使用劳动保护的意义、内容及基本要求，使新入厂人员树立《安全第预防为主》和《安全生产，人人有责》的思想。

第一条 本公司员工的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及免职或解雇六种。 第二条 本公司员工死亡为“当然解职”。“当然解职”得依规定给恤。 第三条 本公司员工退休给予退休金，其办法另定。

公司的规章制度、安全生产、培训； （2） 岗位的专业知识、技能的培训； （3） 岗位的职责和操作规程的培训； （4） ISO9002质量体系的知识培训。 员工的培训及其成绩记录由办公室（人事）放入员工个人档案。对培训合格的员工，公司发给上岗位，员工必须持证上岗。

SMART原则，是用来制定工作以及项目管理等目标的时候作指导用的，对于制定新员工的培训计划来说，虽然也可以应用，但不免有点牵强。所以，建议你在制定新员工入职培训的时候，可以放开自己的思路，不要有任何限制。

手提式）泡沫灭火器存放应选择干燥、阴凉、通风并取用方便之处，不可靠近高温或可能受到曝晒的地方，以防止碳酸分解而失效；冬季要采取防冻措施，以防止冻结；并应经常擦除灰尘、疏通喷嘴，使之保持通畅。 推车式泡沫灭火器适应火灾和使用方法 其适应火灾与手提式化学泡沫灭火器相同。